两位实战者。
一个关于亚洲下一阶段领导力的共同信念。
传统的回答是：更多的框架。我们的回答相反：更少，更深。九型人格是镜，不是标签。用在真正塑造组织的那些对话里。
我们不纠正领导者。我们帮助他们看清自己 – 以及他们带领的人 – 更清晰地看清。
为什么我们创办 BEA
AI 时代将奖励另一种领导者 – 能先读懂自己，再读懂其他人。没有自我觉察的战略，是负累。没有深度的框架，是噪音。
Business Enneagram Asia 是为这样的领导者打造的工具。在我们实际辅导的现场磨出来。在真实的决策、真实的团队、真实的亚洲商业情境中打磨。
创始人
二十五年以上跨东南亚的医疗器械科技与商务发展经验。亚太区销售卓越能力建设。2,500+ 小时高管教练实务。受训至 ICF-MCC 级别，认证 ICF Master Performance Coach。现为创始人与资深领导者提供教练支持 – 专注于内在的转变，把有能力的管理者，转化为有意识的领导者。
横跨亚洲与欧洲二十多年的企业高管经验。17 年于梅赛德斯-奔驰中国，合资伙伴与 600+ 经销商零售运营。曾任 EP Manufacturing Berhad 集团 CEO，主导集团策略与运营转型。现为高管教练与顾问，服务于马来西亚、新加坡、中国的创始人与资深领导者。Glocoach 2024 年度教练奖。
我们的立场
深度优于表象。自我觉察优于贴标签。在领导者真实的对话里 – 与董事会、与团队、与关键招聘 – 真正用得上的工具，而不是为理论而理论。
为亚洲而建。双语为本。对本区域决策实际如何形成的文化细节保持敏感 – 也对跨越区域的共通模式保持敏感。
九型人格本身是一份古老的地图 – 这九种模式，跨越世纪，在多种智慧传统中被反复观察与传承。我们的工作，站在前人的肩膀上。我们所做的，是翻译：把这份穿越时间的智慧，带进现代领导力、商业决策与亚洲管理实战的语言里。
九种模式。每一位领导者的操作系统。
九型人格对我们而言，不是性格测验。它是领导力底层的诊断 – 是没人在看时，那个真正在驱动一个人的模式。
BEA 的每一项工具、每一期社群、每一段顾问合作，都从这里开始。当你能清楚看见自己的模式，与团队之间的对话，也会开始呈现出另一种深度。
先开始对话。再看合不合适。
每一段合作，都从一次真正的对话开始 – 关于你的处境、你的团队、以及你真正想推动的事。我们一起找出最合适的起点。
X-Map 是我们用来读懂团队人际动态的工具 – 任意两人如何共事，以及一整个团队在哪里契合、在哪里碰撞。它正在早期体验阶段：申请免费体验完整工具。
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如果这些与你产生共鸣，欢迎联系我们。
我们与跨国公司的 HR 与学习发展负责人合作，也与中小企业的创始人与 CEO 合作，覆盖马来西亚、新加坡、中国。教练项目、领导团队对齐、策略性引导。
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