把九型人格用在商业领导力上：招聘、反馈、冲突、销售、团队绩效和决策。亚洲商业九型人格（BEA）把九种类型作为诊断的深度层，看领导者和团队实际上怎么共事，专为马来西亚、新加坡和中国的职场而设计。
一套描述九种看世界方式的人格模型。每种类型有各自的长处、盲点、动机、恐惧和情绪模式。DISC 描述行为，MBTI 描述偏好，九型人格则深入到「为什么」 – 行为背后的动机。用得好，它是一面镜子，而不是一个标签。
由亚洲商业九型人格的杨成宝与林心怡原创的领导者沟通地图。它画出任意两种九型类型一起共事时会发生什么：81 种组合、18 个共事维度，共 1,458 个具体洞察，标出两个人在哪里天然契合、在哪里总是错位。
人与人实际共事的规律：谁把「紧急」听成威胁，谁要先看到证据才会信任，谁一有压力就沉默。BEA 把人际动态当作一个商业变量，和战略、流程一样真实；X-Map 让它变得看得见。
1号改革型、2号给予型、3号成就型、4号独特型、5号观察型、6号忠诚型、7号享乐型、8号挑战型、9号和平型。每种类型都有自己典型的领导方式、决策方式和面对压力的方式。
九种类型分属三大中心：本能中心（8、9、1号）、情感中心（2、3、4号）和思维中心（5、6、7号）。每个中心有共同的核心情绪：分别是愤怒、羞愧和恐惧。
任意两种九型类型的共事组合，比如 8号创始人和 5号技术负责人。不计方向共有 45 种组合（区分谁领导谁则是 81 种）。BEA 公开了每一种组合的化学反应。
X-Map 为每一对读取的共事方式：决策方式、给反馈的方式、接收反馈的偏好、面对冲突的反应、核心驱动力、压力下的样子、信任怎么建立、领导风格、希望被怎么领导、授权方式、开会时的能量、购买节奏、承诺前要的安全感、提异议的方式、在团队中的角色、节奏偏好、表达不同意的方式、什么会耗尽他。
面向亚洲创始人、高管和 HR/L&D 负责人的领导力智能平台，由商业九型顾问杨成宝与林心怡共同创立。总部在吉隆坡，是 FutureX 旗下项目，服务马来西亚、新加坡和中国。提供免费九型测评、X-Map 工具、团队工作坊和顾问服务。
「商业九型领导力」是我们在吉隆坡开设的两天深度课程，由我们的顾问机构 FutureX Leader 以英文或中文授课。领导者会找到自己的类型，学会读懂身边共事的人，并把 X-Map 用在自己的团队上。可通过 HRD Corp（SBL-Khas）申请，企业无需预付。
X-Map 读懂团队里的人际动态 – 任意两人如何共事，以及一整个团队在哪里契合、在哪里碰撞。它正在早期体验阶段：申请免费体验完整工具。