曾开设“九型人格的力量：认识自己，带领他人”（BUS 77），一门面向领导者的职业发展课程。
来源: Stanford Continuing Studies ↗九型人格在企业 · 有据可查的实例
谁在用九型人格？
我们只讲有来源的事。
三十多年来，九型人格一直被大学、企业顾问和研究者用于领导力发展。网上很多“名企名校都在用”的说法，其实查不到出处。这一页只放能查证的例子，也清楚说明哪些我们不会宣称。
本页每一项说法，都附上原始来源。
领导者为什么用它
“A self-insight model that has had a profound effect on my life and in the way that I manage my teams.”一个自我觉察的模型，深深影响了我的人生，也改变了我带团队的方式。
大学与机构
在严谨的机构里，
被教授、被研究。
从斯坦福到东京，九型人格几十年来一直是领导力与自我觉察课程的一部分。
2025 年 6 月，通过其创业教育中心与领导力学院（ToTAL）举办九型人格工作坊。
来源: Institute of Science Tokyo ↗《新闻周刊》报道，斯坦福商学院“个性、自我觉察与领导力”课程以九型人格为主轴。
来源: Newsweek, 1994 ↗《新闻周刊》报道，美国邮政署曾借助九型人格，帮助员工化解冲突。
来源: Newsweek, 1994 ↗约 1,400 人参加，由斯坦福医学院精神科联合主办。
来源: Newsweek, 1994 ↗企业领域的权威
把九型人格
带进企业的人。
他们把九型人格带进董事会、酒店和 HR 团队。我们的做法，深受他们的影响。
当代最具影响力的九型人格导师之一。
“I find that it’s especially good for executive coaching and leadership development.”我发现它特别适合高管辅导和领导力发展。来源: The Knowledge Project ↗
前 Forbes Travel Guide 领导力发展副总裁，更早之前任 Kimpton 酒店总经理及人力资源副总裁。认证九型人格导师逾 20 年。他最大的客户是一家加州建筑公司，已有 500 多名员工跟他学习。
“It is an individual- and team-based tool that can be leveraged across organizational divisions, roles, and life.”它是一个个人与团队都能用的工具，可以跨部门、跨岗位，也可以用在生活里。来源: Macmillan，The Enneagram at Work ↗
企业顾问。出版社介绍：他在世界各地教企业如何运用九型人格；也曾在国际九型人格协会大会分享如何为团队与组织提供顾问服务。
“The Enneagram – while it’s about individual personality types – it’s really about a pathway through life.”九型人格讲的虽然是个人的类型，但它真正讲的，是一条人生的路径。来源: Soul of Life Show, 2021 ↗
前国际九型人格协会（IEA）会长，曾在斯坦福商学院带领培训小组。
“You don’t know what you don’t know, that’s the thing about blind spots.”你不知道自己不知道什么 – 这就是盲点。来源: Awesome at Your Job ↗
著有 Bringing Out the Best in Yourself at Work 与 What Type of Leader Are You?。担任顾问逾 30 年，客户包括 Apple、Kaiser Permanente 和 Hewlett Packard。
来源: New Dimensions ↗在企业领导力项目中运用九型人格，客户包括 Cenlar FSB、ARAUCO 和 ECARX。
来源: Awareness to Action ↗现代九型人格的奠基者包括 Helen Palmer，以及斯坦福大学医学院精神科兼任教授 David Daniels 博士，两人共同创立了“叙事九型”（Narrative Enneagram）传统。来源 ↗
他们这样说
“The fact that we’re having difficulty with each other isn’t your fault or my fault.”我们之间相处困难，不是你的错，也不是我的错。
“What I was really teaching was how everyone from managers to CEOs could get the best efforts from their teams.”我真正在教的，是从主管到 CEO，怎样让团队拿出最好的表现。
“We’ve used these insights to build our team of 30 plus people.”我们用这些洞察，建立起一支 30 多人的团队。
研究证据
研究怎么说 – 实话实说。
相关研究在增加，结论有好有坏。以下是研究支持的部分，以及它的界限。
104个研究样本
2021 年的一项系统性综述发现，信度与效度的证据好坏参半；九型量表与“大五人格”的关系符合理论预期，多项研究认为它有助于个人成长。
来源: Journal of Clinical Psychology, 2021 ↗416人，多数为全职工作者
一项经同行评审的职场研究发现，不同类型与不同的工作结果相关，并指出九型人格“在职场越来越受欢迎”。
来源: European Management Journal, 2013 ↗59名学生参与随机对照研究
韩国护理系学生上完 8 节九型人格课程后，情绪智力与关怀行为的提升明显高于对照组。这是一所大学的小型研究。
来源: 韩国护理教育期刊，2020 ↗我们不会宣称的事
我们不说九型人格“已被科学证实”，也不承诺投资回报数字。目前还没有对照研究直接证明它能提升团队或企业绩效。市面上一些清单还列出中央情报局（CIA）和许多知名企业，我们查不到可靠来源，所以不放在这里。
亚洲商业九型怎么用
一面镜子，不是一张标签。
1先认识自己
每个人先私下看到自己的模式，再开启关于领导方式和压力反应的对话。
2再看合作关系
X-Map 看两个人倾向怎么合作：哪里天然合拍，哪里容易错过。
3绝不作为唯一决策依据
我们从不单凭类型决定招聘、升迁或淘汰任何人。这些决定还需要技能、经验和实际工作表现的证据。
延伸阅读：免费九型测评 · X-Map · 领导力培训 · 九型人格在企业：完整指南
每一项都附上来源链接。引文为已发表访谈和文章中的简短摘录，归属原作者；中文为我们的意译。文中提到的大学、企业与专家，是指他们自身对九型人格的运用，并不代表他们为亚洲商业九型背书。