1号改革型 × 3号成就型：共事时会发生什么

各自通常的样子

• 1号 · 改革型往往是团队里的「把关人」：别人准备将就时，他守住质量的底线。
• 3号 · 成就型往往是团队里的「推进者」：比团队里谁都快，把一个目标变成势头。

状态最好时，和冲突点

状态最好时：做出来的东西又出色又可靠：T3 的冲劲把它交出去、做得漂亮，T1 的标准让它货真价实。T1 帮 T3 守住底线，T3 帮 T1 按时完成、让成果被看见。

冲突点：T3 为了赢肯走捷径，T1 没做到位就不肯交。T3 嫌 T1 完美主义、卡住进度，T1 嫌 T3 华而不实。一个重形象，一个重原则；一个求快，一个求对。

T1 即 1号，T3 即 3号。任何类型组合都能合作得很好 – 这是一张「哪里需要用力」的地图，不是对人的评判。

最容易对上的地方

容易卡住的地方

一个凭感觉就定，一个做完功课才定。建议：干脆分两段 – 先「调研」，再「决定」 – 别再争两人正处在哪一段。

相关组合

X-Map™ 是由杨成宝与林心怡原创的领导者沟通地图 · 商业九型顾问 · 亚洲商业九型人格。欢迎分享，请注明出处：X-Map™，businessenneagramasia.com。